【バックオフィス】経理/財務_マネージャー

■求人企業
株式会社ブリッジワン

■雇用形態
正社員(無期雇用)

■勤務地
東京都渋谷区恵比寿4丁目20−3 ガーデンプレイスタワー 21階

■勤務時間
勤務時間:9:00~18:00 (所定労働時間:8時間)
休憩時間:60分
時間外労働有無:有

■給与
800万〜1200万
月給:620,000円~
基本給:459,259円~
固定残業代:160,741円~

■加入保険
 ・社会保険完備
 ・介護休暇・補助金制度(保険適用超過分の補助、用品購入に対する補助金制度)

■福利厚生
■休日・休暇
 ・年間休日125日以上
 ・完全週休2日制(土日祝休み)
 ・年次有給休暇
 ・夏季休暇
 ・冬期休暇
 ・リフレッシュ施策(マッサージ、エステ、日帰り温泉などを福利厚生価格で提供)
■成長・評価
 ・★new★子会社社長就任制度(社内起業支援)
 ・資格取得支援制度
 ・能力開発補助
 ・無料eラーニング完備(約1,100講座)
 ・インセンティブ制度あり
 ・ジョブローテーション
■ライフサポート
 ・社会保険完備
 ・育児休暇・補助金制度(月極・一時保育時の利用額に応じた補助金制度)
 ・介護休暇・補助金制度(保険適用超過分の補助、用品購入に対する補助金制度)
 ・スポーツクラブ法人契約(全国7,700ヶ所)
 ・健康/メンタル相談サービス
■その他福利厚生
 ・オフィスカジュアル
 ・ウォーターサーバー設置
 ・コーヒーメーカー設置
 ・全国約40,000施設の宿泊施設を福利厚生価格で提供
 ・コミュニケーション施策(全国30,000店舗以上の飲食店が最大半額利用可能)
 ・物品購入割引制度(家電・食料品・消耗品等が社販価格で購入可能)
 ・余暇支援施策(映画館・レジャー施設等を福利厚生価格で提供)

■休日休暇
・年間休日125日以上
 ・完全週休2日制(土日祝休み)
 ・年次有給休暇
 ・夏季休暇
 ・冬期休暇
 ・リフレッシュ施策(マッサージ、エステ、日帰り温泉などを福利厚生価格で提供)

■資格
・上場企業での経理マネージャーの経験
・決算・月次報告書作成経験
・複数名のチームマネジメント経験
・経営層とのコミュニケーション能力
・誠実性・正確性への執念

■試用期間詳細
6ヶ月

■仕事内容
仕事概要
1. 仕事概要(Job Description)
株式会社ブリッジワンの急成長を支え、ホールディングス体制への移行とIPOを実現するための「財務・経理部門の構築」を一手に担っていただきます。
単なる決算業務にとどまらず、連続的なM&Aに伴うPMI(買収後のPMI)や、グループ全体のガバナンス構築など、経営の中枢に深く関わるポジションです。

2. このポジションの魅力点(Value Proposition)
・圧倒的な成長スピード: 毎年300%成長という稀有な環境で、組織が拡大するダイナミズムを当事者として体感できる。

・CFOへの最短ルート: IPO準備、HD化、連続M&Aという、CFOに必要な「全重要トピック」を同時並行で経験できる。

・経営直下の意思決定: 経営陣との距離が近く、自らの提案が即座にグループ全体の意思決定に反映される。

・裁量の大きさ: 「あるべき姿」をゼロから定義できる。既存のルールに縛られず、最新のITツール(SaaS等)を駆使した効率的な組織作りが可能。

【経営管理・FP&A】

<予実管理とシナリオ分析>
月次・四半期単位での予算策定および実績との差異分析を行い、目標達成に向けた課題抽出と打ち手の提言を実施。

<キャッシュフロー経営の推進>
営業CFの緻密な管理と中長期の資金計画策定により、事業成長を止めない資金余力の確保を主導。

<経営層へのダッシュボード報告>
財務諸表に基づき、経営会議にて事業KPIと連動した月次報告を行い、迅速な意思決定をサポート。

【財務会計・インフラ整備】

<決算体制の高度化>
月次・年次決算の早期化(早期クローズ)を実現し、監査法人対応を含む信頼性の高い決算体制を構築。

<会計・業務システムの最適化>
成長スピードに合わせた会計・周辺システムの選定・導入を主導し、業務効率化とデータの可視化を両立。

<資金調達・財務戦略の推進>
金融機関との折衝や事業計画に基づくデット・エクイティでの
資金調達実務の主導。

<M&A・事業投資実務>
M&A案件における対象企業の財務デューデリジェンス(DD)、
バリュエーション支援、およびPMI(買収後の財務・会計統合)の実行。

【IPO準備・ガバナンス】

<J-SOX(内部統制)対応>
上場要件を満たすための決算プロセス整備、内部統制の構築および運用。

<法的リスクの最小化>
契約書レビューやコンプライアンス体制の整備を通じて、全社的な法務リスクの管理・コントロールを徹底。

【マネジメント・組織開発】

<多機能チームの育成>
経理・法務メンバー計3名のマネジメント(評価・教育)を行い、メンバーが自律的に動ける専門家集団への育成。

<BPR>
属人的な業務を排除し、組織拡大に耐えうる再現性の高いオペレーションへの改善。

■選考プロセスメモ

■学歴
大卒以上

■必須スキル

■歓迎スキル

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